En el contexto del liderazgo, esta interrogación busca que la persona aprenda a gestionar sus elecciones, y lo que realmente involucra cada una; y, a su vez, tomar consciencia de lo que necesita dejar de lado al elegir conscientemente.
¿Cuál de las áreas o dimensiones de tu vida hay que trabajar porque necesitas mejorarla lo antes posible?
encountered in many enterprises. This may be applied as the basis for producing an Organization-Precise Metamodel when
Antes de responder la pregunta¿Qué es el metamodelo? y como este se basa en el lenguaje hay que responder la pregunta ¿Qué es el lenguaje?
hola cesar, felicitaciones por el articulo, contiene un resumen bien interesante de las preguntas poderosas… aprovecho para plantearte una pregunta…. que tipo de preguntas se deben formular para desmontar una NOMINALIZACION?
Las emociones y creencias pueden influir significativamente en nuestra capacidad para alcanzar nuestras metas. Aquí hay algunas preguntas poderosas para profundizar en este aspecto:
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Las preguntas breves y sencillas tienen más impacto sobre los coachees, ya que no dan lugar a perderse, no hacen pensar demasiado, sino que van al foco del asunto, son “minimalistas”. No es lo mismo preguntar:
Ahora, creo que es el momento de ver otras preguntas que mejorarán la calidad y efectividad de una sesión de coaching.
Capability on the service to mature or shrink its overall performance or capacity correctly on the calls for in the
Si observas bien, la misma pregunta no promueve algo nuevo, sino que te deja en el read more lugar donde estás, al igual que la queja, y sin alternativas para crecer y trascender.
En la vida cotidiana se podría suponer que quien tienes enfrente “sabe” las respuestas, aunque, como observas, al formular la parte de “a qué debo renunciar al hacer esta elección”, la perspectiva de análisis es más precisa y enfoca mejor en lo que realmente esa persona quiere, con lo que va a asumir y lo que sabe que va necesitar a dejar de lado.
Claro, como bien dices, no es una profesion regulada como una carrera profesional, por lo pronto, creo que la ICF ha hecho un buen trabajo en estandarizar las competencias necesarias y la etica detras del ejercer como mentor.
Un aspecto basic del rol de quienes tienen posiciones de responsabilidad en equipos es saber mantener conversaciones valiosas, provocativas y que inviten a la reflexión y a la acción.